EXECUTIVE SHADOWING
Executive Shadowing: Entdecke Deine verborgenen Potenziale
Schattenarbeit (shadow work) ist ein von dem Schweizer Psychiater Carl Jung geprägter psychologischer Begriff, der sich auf den Prozess der Erforschung und Integration der unbewussten Aspekte der Persönlichkeit bezieht. Zu diesen Aspekten gehören oft verdrängte Emotionen, Wünsche, Ängste und ungelöste Konflikte, die der Einzelne nur schwer erkennen, anerkennen oder akzeptieren kann. Bei der Schattenarbeit geht es unter anderem darum, diese verborgenen Aspekte der Psyche zu erforschen, um Selbsterkenntnis, persönliches Wachstum und emotionale Heilung zu erreichen und den blinden Fleck (Blind Spot) wahrzunehmen und bestenfalls aufzulösen. Gemeint sind all die Dinge, die andere wahrnehmen, Du selbst aber nicht. Das führt dazu, dass Du Dein persönliches und berufliches Potenzial nicht vollständig entfalten kannst.
Executive Shadowing ist eine erweiterte Entwicklungsmethode, bei der ein erfahrener Coach eine Führungskraft beobachtet, begleitet und spiegelt, um Einblicke in deren Persönlichkeit, blinde Flecken, Muster, Glaubenssätze, Blockaden etc. zu gewinnen. Dieses Verfahren wird häufig für die persönliche und berufliche Entwicklung von Vorständen, Geschäftsführern und Führungskräften genutzt. Das Ziel der Führungskraft ist es hierbei, über die Spiegelung und psychologisch-dynamische Methoden, neue Erfahrungen über die eigene Person zu machen, sich besser kennenzulernen und ein höheres Bewusstsein zu erreichen. So gelingt es vielen, über sich selbst hinaus zu wachsen. Beim Executive Shadowing wird Führungskräften geholfen, sprichwörtlich „über den eigenen Schatten zu springen“.
Wann ist Executive Shadowing hilfreich?
Executive Shadowing ist für all diejenigen zielführend, die sich weiter entwickeln wollen. Oft haben sie das Gefühl, dass Ihnen irgendetwas im Wege steht, können es aber nicht benennen. 99% unserer Handlungen laufen unterbewusst ab. Unser Unterbewusstsein ist zudem 10.000 Mal schneller und klüger als unser bewusster Verstand. Deshalb kann es sehr wertvoll sein, sich mit seinen Schattenseiten auseinanderzusetzen.
Einige Beispiele aus unserer Coaching-Praxis:
- Du bist fachlich gut, hast aber Ängste, oder zu wenig soziale Kompetenz
- Du stehst vor dem nächsten Entwicklungsschritt, fühlst Dich aber noch nicht ganz bereit
- Du wirst von anderen kritisch gesehen, weißt aber nicht warum und was Du tun kannst
- Du funktionierst im Job wie ein Uhrwerk, hast aber das Gefühl sozial zu verkümmern
- Du möchtest Dich selbst besser kennenlernen, um (Lebens-) Entscheidungen bewusster zu treffen
Der Executive Shadowing-Prozess gliedert sich in vier aufeinander aufbauende Phasen
Voraussetzungen für ein Executive Shadowing
Um ein erfolgreiches „Shadowing“ durchzuführen, sollten folgende Voraussetzungen vorliegen.
- Bereitschaft und Mut zur Veränderung
- Vertrauen zum Coach und in den Prozess
- Neugier und Bedürfnis persönlich zu wachsen
- Kritik- und Adaptionsfähigkeit
Was kann Executive Shadowing erreichen – und was nicht.
Executive Shadowing ist eine „Black-Box“, da nicht exakt vorhersagbar ist, was das Ergebnis sein wird. Gleichzeitig ist es ein unsagbar wertvoller Prozess, der die Persönlichkeit des/der Einzelnen reifen läßt und bewusster und auch sicherer macht. Die Teilnehmer kennen ihre Schwachstellen und können souveräner damit umgehen, statt sie zu verleugnen. Sie erkennen neue Potenziale, die sie bisher nicht ausschöpfen konnten.
Executive Shadowing kann und will Menschen nicht verändern, sondern das Bewusstsein für bestimmte Persönlichkeitsanteile schaffen. Führungskräfte, die sich bisher kaum reflektiert sind, werden es im Executive Shadowing-Prozess in der Regel etwas schwerer haben, als solche, die sich selbst und ihre Schattenseiten bereits gut kennen.