Future Skills
NEUE FÄHIGKEITEN FÜR NEUE HERAUSFORDERUNGEN
„Future Skills“ oder Zukunftskompetenzen beziehen sich auf die Fähigkeiten, die der/die Einzelne und auch Unternehmen benötigen, um in der aktuellen Veränderungsdynamik erfolgreich zu sein. Diese Fähigkeiten helfen, sich den veränderten Anforderungen der globalen Wirtschaft, dem technologischen Fortschritt und den gesellschaftlichen Veränderungen anzupassen bzw. sie aktiv zu gestalten. Zukunftskompetenzen umfassen eine Kombination aus Lernvermögen, kognitiven Fähigkeiten und einer neuen Haltung bzw. Denkweise, die eine kontinuierliche Entwicklung ebenso fördert, wie die Anpassung an neue Gegebenheiten.
Aktuelle Workshops und Trainings-Angebote
VERHANDLUNG ZUM JA
Verhandlungsführung bezieht sich auf die Kunst und Fähigkeit, Verhandlungen effektiv zu führen oder zu managen. Dieser Prozess umfasst eine Reihe von Strategien, Taktiken und Kommunikationstechniken, die darauf abzielen, für beide Seiten akzeptable Vereinbarungen zwischen Parteien mit gegensätzlichen Interessen zu erzielen.
Workshop-Inhalte: Professionelle Verhandlungsführung (Schwerpunkt Verkauf/Einkauf), Inhalte: Verhandlungsstrategien, Argumentationslogik, Motivanalyse, Körpersprache, Einwandbehandlung, Beziehungsaufbau, Authentizität, Framing, Priming, Pacing, Minimalziele, Fragetechniken, taktische Verhandlung, Mimikresonanz…
EMOTIONALE INTELLIGENZ
Emotionale Intelligenz (oft abgekürzt als EI oder EQ) bezeichnet die Fähigkeit, die eigenen Emotionen zu erkennen, zu verstehen, zu steuern und effektiv zu nutzen sowie die Emotionen anderer wahrzunehmen, zu interpretieren und darauf zu reagieren. Sie umfasst eine Reihe von Fähigkeiten und Kompetenzen, die für den persönlichen und sozialen Erfolg eine entscheidende Rolle spielen.
Trainings-Inhalte: Deep Listening (aktives Zuhören und Verstehen), Empathie- und Achtsamkeits-Entwicklung, Authentizität als Vertrauensbasis, Körpersprache und Mimik richtig deuten, Verhandlungs- und Überzeugungstechniken (Framing, Priming), Konstruktive Konfrontation, Einwandbehandlung…
WAS WÄRE WENN
Führungskräfte-Workshop zur Unternehmensresilienz. Unternehmen sind aktuell einer Dynamik externer Einflüsse ausgesetzt, wie bei zuvor. Die Entwicklungsgeschwindigkeit, Unsicherheiten, Cyberattacken, Abhängigkeiten, Komplexität, Zweifel – all das hat zugenommen, ohne das viele Unternehmen eine Antwort auf diese Veränderungen gefunden haben.
Workshop-Inhalte: Dimensionen der Anpassung, was wäre wenn…,wie lässt sich Unternehmensresilienz erzeugen? Was ist dafür erforderlich? Wie können Unternehmen aus Widrigkeiten lernen? Und wie kann ein Unternehmen eine neue Qualität der Robustheit erzeugen und dabei mehr Flexibilität schaffen und Handlungsfähigkeit sicherstellen? Vom Risiko- und Chancen-Management bis hin zu Simulationen.
MITARBEITER EMPOWERMENT
People Empowerment bedeutet, dass Führungskräfte und Mitarbeitende in die Lage versetzt werden, ihre Arbeitsaufgaben selbst in die Hand zu nehmen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und ihre Rechte geltend zu machen. Es geht darum die Belegschaft mit den Werkzeugen, Ressourcen und Möglichkeiten auszustatten. Ziel ist die Aktivierung der Belegschaft durch höhere Freiheitsgrade, Nutzenversprechen, Wertschätzung, höhere Partizipation und Gestaltungsmöglichkeiten, um damit verborgene Potenziale und Qualitäten zu entfesseln.
Workshop-Inhalte: Vision/Purpose, unternehmerisches und persönliches Ambitionsniveau, Führungskultur, Zielkontext, Verbesserungsoptionen, Veränderungsfähigkeit, Selbstverantwortung und Selbstorganisation, Motive und Motivation, Teilhabe, Nutzenerwartung, Gestaltungsräume…
SELBST-MANAGEMENT
Selbsterkenntnis ist das bewusste Erkennen und Verstehen der eigenen Gedanken, Gefühle, Verhaltensweisen, Stärken und Schwächen. Dazu gehört die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken, das eigene Verhalten zu reflektieren, Einblicke in persönliche Motivationen zu gewinnen und zu erkennen, wie sich die eigenen Handlungen auf andere auswirken. Selbstmanagement bezieht sich auf die Fähigkeit, die eigenen Emotionen, Impulse und Verhaltensweisen zu regulieren und zu kontrollieren, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. Dazu gehört es, Prioritäten zu setzen, organisiert zu bleiben und sich an veränderte Umstände anzupassen.
Workshop-Inhalte: Reflexion und Methoden der Selbsterkenntnis, Bewusstseinsschärfung durch Leitfragen, Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit, Aussensicht und Innensicht, Wesenskern, Zielbild und Zielzustand, Veränderungsfähigkeit, Entwicklungsfahrplan …
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